Ettevõttest
1989. aastal asutatud ehitusettevõte Nordecon AS (endine Eesti Ehitus) on tänaseks kasvanud Eesti üheks suurimaks ehituskontserniks, mis tegutseb pea kõigis ehitusturu valdkondades.
Juba aastaid on meie tegevusstrateegia nurgakiviks olnud keskendumine ehituse peatöövõtule ja projektijuhtimisele ning oleme seadnud eesmärgiks hoida oma tööde portfelli tasakaalus hoonete ja rajatiste valdkonna vahel.
Oma eriala spetsialistidena pakume Nordeconis klientidele kvaliteetset teenust nii äri-, tööstus- ja ühiskondlike hoonete püstitamisel kui ka taristu alal.
Juhtimine
Maret Tambek
Tarmo Pohlak
Priit Luman
Toomas Luman
Andri Hõbemägi
Andre Luman
Vello Kahro
Sandor Liive
Tarmo Pohlak
Erkki Suurorg
Priit Luman
Deniss Berman
Elari Valmas
Madis Kerner
Tanel Kivipõld
Tiiu Pirbe
Argo Tint
Maret Tambek
Mart Moldau
Mirjam Mikkin
Tatjana Boiko
Helin Kikerpill
Ivika Ganina
Andres Salusaar
Kaspar Kaldjärv
Yurii Petryk
Priit Luman
Väärtused
Visioon
Olla ehitusala eelistatuim partner kliendile, alltöövõtjale ja töötajale.
Missioon
Pakkuda klientide vajadustele ja võimalustele vastavaid jätkusuutlikke lahendusi hoonete ja rajatiste ehitamiseks, aidates neil seeläbi hoida ja kasvatada oma vara väärtust.
Väärtused
Kvaliteet
Nordeconi eesmärgiks on integreeritud juhtimissüsteemi abil tööde valmimine vastavalt kliendiga kokkulepitule, nõuetekohaselt, usaldusväärselt, professionaalselt, keskkonnahoidlikult ja ohutult tagades tellija, töötajate, omanike jt huvipoolte rahulolu.
Nordeconis loodud ja juurutatud juhtimissüsteemi vastavust kvaliteedijuhtimissüsteemi standardi ISO 9001, keskkonnajuhtimissüsteemi standardi ISO 14001 ning töötervisehoiu ja tööohutuse juhtimissüsteemi standardi ISO 45001 nõuetele kinnitavad DNV poolt välja antud sertifikaadid:
ISO 9001:2015
ISO 14001 2015
ISO 45001:2018
Sertifikaadid kehtivad järgneva toote või teenuse ulatuses: ehitusalane projekteerimine, peatöövõtt ja projektijuhtimine; kinnisvaraarendus.
Vastutustundliku ettevõttena oleme kehtestanud järgnevad
KVALITEEDI-, KESKKONNA- JA TÖÖKESKKONNAALASED JUHTPÕHIMÕTTED:
- tegutseme vastavuses õigusaktide ja muude ettevõttele kohalduvate nõuetega;
- tõstame usaldusväärsust läbi tegevuste läbipaistvuse, õigluse ja eetilisuse;
- hindame riske ja otsime võimalusi parendamiseks kogu teenuse elutsükli ulatuses;
- pakume uuenduslikke ja jätkusuutlikke lahendusi;
- oleme paindlikud ja kaasaskäivad turu muutuvate trendidega;
- tõstame töötajate pädevust ja panustame arengusse ning vastutustundlikkusse;
- parendame töökeskkonda ja rakendame meetmeid töötajate töövõime tagamiseks;
- kasutame keskkonnasäästlikke tehnoloogiaid, mehhanisme ja materjale;
- ohjame, võimalusel väldime või vähendame ohustavate tegurite kahjulikke mõjusid;
- kaasame töötajaid ja koostööpartnereid keskkonna- ja tööohutusalase teadlikkuse ja taseme tõstmisel;
- parendame järjepidevalt juhtimissüsteemi, et suurendada toimivust ja tulemuslikkust.
Digiehitus
Digiehitus ehk mitmesugused digitaliseerimise lahendused on osa meie igapäevasest tööst.
Digilahenduste eesmärk on muuta töö efektiivsemaks, läbipaistvamaks ning süsteemsemaks, võimaldades seeläbi tegevusi paremini analüüsida ja teha targemaid otsuseid.
- Kasutame mudelprojekteerimist ehk 3D mudeleid kõikides projektides. Mudelprojekteerimine aitab vigu ehitusplatsil ennetada. Üle antud teostusmudel võimaldab tellijal kogu hoone dokumentatsiooni paremini hallata ning lihtsustada hoone hilisemat haldust.
- Meie objektidel luuakse kõik ehitusprojektiga seotud dokumendid digitaalselt. Enamikel objektidel ei ole enam ühtegi paberil allkirjastatud dokumenti. Selline digitaliseerimine ehitusplatsil aitab tõsta läbipaistvust ja efektiivsust.
Tegutseme aktiivselt ka Eesti Digitaalehituse Klastri juhatuses, et panustada oma kogemuste baasil digiehituse arengusse Eestis laiemalt.
Meie roll ühiskonnas
Meie suurim ühiskondlik mõju avaldub hästi planeeritud ja ohutute ehitusprotsesside ning kvaliteetse lõpptulemuse kaudu. Samas püüame anda oma panuse ka ehitus- ja inseneeriavaldkonna edendamisesse ning noorte arengusse. Räägime aktiivselt kaasa ehitusvaldkonnaga seotud teemadel nii erialaliitudes, ülikoolides kui ka kutsekodades. Pingutame, et populariseerida inseneriharidust, mis aitaks noortel leida tee ehitusala juurde ja tagaks inseneride juurdekasvu tööturule. Nii osaleme iga-aastaselt karjäärimessidel, pakume tudengitele praktikavõimalusi ning toetame erinevaid noortega seotud ettevõtmisi.
Nordecon on üks Nõmme Erakooli asutajatest ning iga-aastane suurtoetaja, tihedat koostööd teeme Tallinna Tehnikaülikooliga. Igal aastal antakse välja Heinrich Laulu nimelist Nordeconi stipendiumit TTÜ noortele teadlastele ning inseneriõppe stipendiumeid ehituseriala bakalaureuseõppe üliõpilastele.
Koostöös ettevõtetega Eesti Energia, ABB, Fermi Energia, Metroserti ja LHV ning haridusinnovaatoritega Praktikalist, Eesti Füüsika Seltsist ja Videoõpsistga panustame programmi “Lae end” abil füüsikaõppe kaasajastamisse ja füüsikaõpetajate motiveerimisse.
Aastaid oleme pidanud oluliseks Eesti Kaitseväe arengu toetamist – pikaajaline toetusleping Riigikaitse Edendamise Sihtasutusega on loodud Eesti kaitseväes teeniva parima ohvitseri ja allohvitseri tunnustamiseks. Hea koostöö Tallinna Linnateatriga suudab ikka ja jälle pakkuda parimaid elamusi paljudele teatrisõpradele.
Nordeconi kontsern
Nordeconi kontserni kuulub mitmeid tütarettevõtteid. Emaettevõtte Nordecon AS kõrval tegutseb ehitusturul peatöövõtjana ka Embach Ehitus OÜ.
Tütarettevõtte Tariston tegevusvaldkondadeks on taristuobjektide ja -rajatiste ehitus ning riigimaanteede aastaringne hooldus, samuti raske ehitustehnika rent ja töövõtt.
Ukrainas tegutseb Nordecon tütarettevõtte Eurocon kaudu ning Rootsis Swencn kaudu.
Kontserni struktuur seisuga 11.12.2023 koos osalustega tütarettevõtetes: