Kokkuvõtvalt aastast
2024
Kokkuvõtvalt aastast
2024
Nordeconist
Oleme üks Eesti suurimaid ehituskontserne, kelle põhitegevuseks on ehituse peatöövõtt ja projektijuhtimine. 2024. aastal tähistasime oma 35. tegevusaastat, mille jooksul oleme olnud tellijatele partneriks väga erinevate objektide projekteerimisel ja ehitusel. Kontserni ettevõtted ehitavad elu-, äri- ja ühiskondlikke hooneid, teid ja sadamaid ning muid rajatisi. Tegutseme iga päev selle nimel, et avalik ruum igas Eestimaa otsas oleks parem, mugavam, turvalisem ja kõigi meeltega tajudes ilusam. Meie koduturg on Eestis, lisaks oleme kontsernina esindatud ka välisturgudel Rootsis ja Ukrainas.
Meie inimesed on oma valdkondade professionaalid, kes keskenduvad kvaliteetse tulemuse loomisele ja pidevale erialasele arengule. Oleme uhked oma spetsiifiliste teadmiste ja kogemustega meeskonna üle, kes suudab pakkuda tänapäevaseid kvaliteetseid lahendusi iga raskusastme väljakutsetele.
Nordecon on Eestis ehitusjuhtimise innovatsiooniliider, kasutame ja katsetame erinevaid digilahendusi. Samuti pöörame aasta-aastalt aina suuremat tähelepanu oma tegevuse jätkusuutlikkusele.
Ava rohkemSulge
Kontserni struktuur seisuga 31.12.2024
Kontserni strateegilised lähtekohad ja eesmärgid aastatel 2023-2027
- Kontsern kasvab eelkõige orgaaniliselt, keskendudes ressursside efektiivsele rakendamisele.
- Eestis tegutseme nii hoonete kui ka rajatiste valdkonnas, samuti arendame elukondlikku kinnisvara.
- Välisturgudel (Ukraina, Rootsi) tegeleme nii peatöövõtu kui ka betoonitöödega.
- Tagame oma töötajatele kaasaegse ja inspireeriva töökeskkonna ning koostööd ja ettevõtlikkust soosiva motivatsioonisüsteemi.
- Parandame kasumlikkust läbi projekteerimise ja ehitustööde täpsema planeerimise ja juhtimise.
- Parendame töö- ja otsustusprotsesse, kasutades digitaliseerimisvõimekust.
- Hoiame tööde portfelli tasakaalu erinevate ärisegmentide vahel.
- Töötame välja kontserni jätkusuutlikkuse eesmärgid ja tegevuskava nende saavutamiseks.
- Müügitulu kasvab vähemalt 5% aastas.
- Ärikasum müügitulust ületab püsivalt 3%.
- Töötaja ärikasumitootlikkus tõuseb vähemalt 10 tuhande euroni töötaja kohta aastas.
- Hea dividenditootlus Nordeconi aktsionärile.
Nordeconi 2024. aasta võtmenäitajad
224 mln €
(2023: 186 mln EUR)
Müügitulu
20,1%
(2023: -15,4%)
Müügitulu muutus aastas
209 mln €
(2023: 217 mln €)
Teostamata tööde portfell aruandeaasta lõpul
181 mln €
(2023: 277 mln €)
Sõlmitud uusi lepinguid
55
(2023: 125)
Klientidele üle antud objekti
435
(2023: 558)
Töötajat
3/0
(2023: 6/0)
Tööõnnetust/surmaga lõppenud tööõnnetust (sh alltöövõtjad)
0
(2023: 0)
Keskkonnareostust, diskrimineerimis- ja korruptsioonijuhtumit
0,2 mln €
(2023: 0,3 mln €)
Kogukondlike projektide toetuseks ja heategevuseks
224 mln €
(2023: 186 mln €)
Müügitulu
20,1%
(2023: -15,4%)
Müügitulu muutus aastas
209 mln €
(2023: 217 mln €)
Teostamata tööde portfell aruandeaasta lõpul
181 mln €
(2023: 277 mln €)
Sõlmitud uusi lepinguid
55
(2023: 125)
Klientidele üle antud objekti
435
(2023: 558)
Töötajat
3/0
(2023: 6/0)
Tööõnnetust/surmaga lõppenud tööõnnetust (s.h. alltöövõtjad)
0
(2023: 0)
Keskkonnareostust, diskrimineerimis- ja korruptsioonijuhtumit
0,2 mln €
(2023: 0,3 mln €)
Kogukondlike projektide toetuseks ja heategevuseks
Ehitusturg
Ehitusmahud on vähenenud juba kolmel järjestikusel aastal. 2024. aastal vähenes ehitusmaht 2023. aastaga võrreldes kokku 6%, ainult kohalikku ehitusturgu arvestades vähenes ehitusmaht 7%. Võrreldes 2023. aastaga ehitati nii hooneid 9% kui ka rajatisi 2% vähem.
Eesti majandus on olnud languses juba kümme järjestikust kvartalit, seda on süvendanud geopoliitilised muutused, arengud välisturgudel ja ettevõtlussektori tootlikkuse langus. Kuigi 2024. aastal majanduslangus Eestis pidurdus, on siiski kahanenud nii elamu- kui ka ärikinnisvara arenduse mahud. Üldine julgeolekuolukord ning jätkuv pessimistlik majanduskliima ei soosi ka uusi välisinvesteeringuid.
Selline majanduskeskkond seab pidevaid väljakutseid, mis nõuavad pidevat kohanemist, paindlikkust ja kiire muutumise võimekust.
Meie objektid
2024. aasta oli Nordeconi kontsernile väga edukas, korralik vundament oli selleks laotud juba aasta alguse teostamata tööde portfelli näol. Suutsime kasvatada käivet ning mis kõige olulisem, suurendada oluliselt kontserni kasumlikkust. Töös oli ja on jätkuvalt palju suuri ja keerulisi objekte, mis nõuavad inseneritarkusele lisaks ka väga head meeskonna koostööd ning aja oskuslikku kasutust.
Lisaks edukale majandustulemusele omistati kontserni ettevõtetele, aga eelkõige meie inimestele 2024. aastal mitmeid tunnustusi, mis sel korral on suures osas seotud kontserni ehitustegevusega riigikaitseliste objektide ehitamisel. Arvestades meid ümbritsevat poliitilist ebakindlusest ning jätkuvat sõjategevust meie koduturul Ukrainas, oleme oma igapäevategevusega saanud anda tugeva panuse nii Eesti riigi kaitsevõime tugevdamisse kui Ukraina ülesehitusse.
Müügitulu jaotus segmentides |
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
|---|---|---|---|---|---|
Hooned |
84% |
76% |
81% |
75% |
72% |
Rajatised |
16% |
24% |
19% |
25% |
28% |
Hoonete ehituse segmendis on oluliselt suurenenud äri- ja ühiskondlike hoonete alamsegment, millest viimasele tuginedes suurenes ka hoonete ehituse segmendi müügitulu 36% võrra. Vähenenud on nii tööstus- ja laohoonete kui ka korterelamute alamsegmendi mahud.
Ühiskondlikest hoonetest olid 2024. aastal suuremad objektid: Kaitsepolitseiameti peahoone ja Loodusmaja ehitus Tallinnas; Riigi Kaitseinvesteeringute Keskuse laokomplekside projekteerimine ja ehitamine Tartumaal ning Ida-Virumaal; Tallinna lähistel Saku Gümnaasiumi uue õppe- ja spordihoone projekteerimine ja ehitamine; Tartus Karlova koolihoone rekonstrueerimine ja Riigi Kaitseinvesteeringute Keskuse õppehoone projekteerimine ja ehitamine Tartus Raadi linnakus.
Korterelamute tulu koosneb Vektori äri- ja eluhoonekompleksi ehitusest, omaarenduste müügitulust: Tartus Mõisavahe Kodu elurajooni ja kesklinna vahetus läheduses, jõe kaldal asuva Emajõe Residentsi arenduse korterite müügist. Jätkub Pärnus asuva Seileri Kvartali I etapi ning Tartus, Tammelinnas asuva Tammepärja kodu ehitus.
Ärihoonete suuremateks töös olevateks objektideks olid Tallinnas, LEED Gold keskkonnasertifikaadile vastav Vektori äri- ja eluhoonekompleks ja Ahtri 6 rajatav Golden Gate büroohoone, Tartu vallas, Raadi alevikus, Nõlvakaare 4 asuva kaubandushoone projekteerimine ja ehitamine ning Võru linnas asuva Lidl kaupluse ehitamine.
Olulise osa tööstus- ja laohoone alamsegmendi müügitulust moodustab Ukrainas Poltava, Žõtomõri, Volõõnia ja Ivano-Frankivski oblastites alajaamade rekonstrueerimine koos turvarajatiste rajamisega.
Ava rohkemSulge
Müügitulu hoonete segmendis |
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
|---|---|---|---|---|---|
Ärihooned |
21% |
23% |
24% |
29% |
23% |
Ühiskondlikud hooned |
70% |
37% |
30% |
28% |
37% |
Korterelamud |
6% |
27% |
28% |
29% |
28% |
Tööstus- ja laohooned |
3% |
13% |
18% |
14% |
12% |
Rajatiste segmendi käivet mõjutab enim teedeehituse- ja hoolduse alamsegment, mille mahud on eelmise aastaga võrreldes vähenenud ligikaudu 22%. Müügitulu vähenemist mõjutab eelkõige Rail Baltica lepinguliste tööde alguse venimine ja Transpordiameti investeeringute mahu vähenemine.
Märkimisväärse osa alamsegmendi käibest moodustab Harjumaal asuva soomusmanööver laskevälja ja teede ehitamine, Mäeküla–Koeru–Kapu teelõigu rekonstrueerimine, Rail Baltica Tagadi ökodukti ehitamine ning Järva maakonna teehooldelepingu täitmine.
Müügitulu rajatiste segmendis |
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
|---|---|---|---|---|---|
Teedeehitus ja –hooldus |
90% |
63% |
75% |
87% |
74% |
Muud rajatised |
10% |
30% |
20% |
6% |
21% |
Insenerehitus (sh vesiehitus) |
- |
- |
5% |
4% |
4% |
Keskkonnaehitus |
- |
7% |
- |
3% |
1% |
Välisturud
Väljaspool Eestit teenitud müügitulu koosneb kontserni Ukraina tegevusmahtudest, moodustas 2024. aastal ligikaudu 2% kogu müügitulust. Vaatamata jätkuvale sõjaolukorrale on tegevusmahud Ukrainas viimasel aastal stabiliseerunud ning ületavad isegi sõjaeelset taset.
Töös on lepingud alajaamade rekonstrueerimiseks koos turvarajatiste rajamisega Poltava, Žõtomõri, Volõõnia ja Ivano-Frankivski oblastites ning hoone rekonstrueerimiseks sisepõgenikele mõeldud korterelamuks Žõtomõri oblastis, Ovrutši linnas.
Müügitulu puudus Rootsis, aruandeperioodil ei olnud töös ühtegi ehituslepingut.
|
|
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
|---|---|---|---|---|---|
Eesti |
98% |
97% |
96% |
94% |
82% |
Rootsi |
- |
- |
- |
- |
11% |
Soome |
- |
1% |
2% |
3% |
6% |
Ukraina |
2% |
2% |
- |
2% |
1% |
Läti |
- |
- |
1% |
1% |
- |
Leedu |
- |
- |
1% |
- |
- |
Kontserni vastutus ühiskonnas
Juba paar aastat on vastutustundliku ettevõtluse teemad olnud selgelt tõusvas trendis. Lisaks kohustuslike nõuete täitmisele, sh Euroopa Liidu regulatsioonid jms, valmistuvad suurettevõtted lähiaastatel ka oluliselt laiemaks aruandluskohustuseks. Eesti riik võttis Euroopa Liidu kestlikkusaruandluse direktiivi raamatupidamise seaduse muudatusena vastu 2024. aasta lõpus ning hetkel kehtivate nõuete kohaselt laieneb 2025. majandusaastal aruandluskohustus ka Nordeconi kontsernile.
Ehitussektoris on lähimate aastate jooksul kohustatud oma kestlikkuse strateegia välja töötamisega tegelema vaid suuremad ettevõtted. Arvestades sektori toimemehhanismi, mõjutavad suured peatöövõtuettevõtted ja peamised materjalitootjad küll kogu valdkonda, aga ei ole põhjust oodata, et see protsess oleks väga kiire või spontaanne. Valdavalt reguleerib ehitussektoris investeeringuid turunõudlus ning kestlike valikutega kaasnevaid suurenevaid kulusid arvestades ei ole hetkel nõudluse olulist kasvu põhjust prognoosida.
2024. aasta alguses alustasime ettevalmistusi Euroopa Liidu jätkusuutlikkuse aruandluse direktiivi (CSRD) nõuetele vastavava kestlikkusaruande koostamiseks. Ettevalmistuste hulka kuulus jätkusuutlikkuse töörühma moodustamine, olulisemate sidusrühmadega kontserni mõjude, riskide ja võimaluste kaardistamine ning ulatusliku kahese olulisuse analüüsi läbi viimine. Valmistame ette kontserni kahese olulisuse analüüsiga kooskõlas olevat ESG strateegiat ja kaasates sellesse protsessi olulisemaid koostööpartnereid ning tarnijaid, oleme suunanäitajaks ka teistele turuosalistele.
Kuni ESG strateegia valmimiseni, lähtume kestlikkuse fookusteemade raporteerimisel varasemalt kokku lepitud olulisuse jaotusest.
Ava rohkemSulge
Kontserni vastutus ühiskonnas
Juba paar aastat on vastutustundliku ettevõtluse teemad olnud selgelt tõusvas trendis. Lisaks kohustuslike nõuete täitmisele, sh Euroopa Liidu regulatsioonid jms, valmistuvad suurettevõtted lähiaastatel ka oluliselt laiemaks aruandluskohustuseks. Eesti riik võttis Euroopa Liidu kestlikkusaruandluse direktiivi raamatupidamise seaduse muudatusena vastu 2024. aasta lõpus ning hetkel kehtivate nõuete kohaselt laieneb 2025. majandusaastal aruandluskohustus ka Nordeconi kontsernile.
Ehitussektoris on lähimate aastate jooksul kohustatud oma kestlikkuse strateegia välja töötamisega tegelema vaid suuremad ettevõtted. Arvestades sektori toimemehhanismi, mõjutavad suured peatöövõtuettevõtted ja peamised materjalitootjad küll kogu valdkonda, aga ei ole põhjust oodata, et see protsess oleks väga kiire või spontaanne. Valdavalt reguleerib ehitussektoris investeeringuid turunõudlus ning kestlike valikutega kaasnevaid suurenevaid kulusid arvestades ei ole hetkel nõudluse olulist kasvu põhjust prognoosida.
2024. aasta alguses alustasime ettevalmistusi Euroopa Liidu jätkusuutlikkuse aruandluse direktiivi (CSRD) nõuetele vastavava kestlikkusaruande koostamiseks. Ettevalmistuste hulka kuulus jätkusuutlikkuse töörühma moodustamine, olulisemate sidusrühmadega kontserni mõjude, riskide ja võimaluste kaardistamine ning ulatusliku kahese olulisuse analüüsi läbi viimine. Valmistame ette kontserni kahese olulisuse analüüsiga kooskõlas olevat ESG strateegiat ja kaasates sellesse protsessi olulisemaid koostööpartnereid ning tarnijaid, oleme suunanäitajaks ka teistele turuosalistele.
Kuni ESG strateegia valmimiseni, lähtume kestlikkuse fookusteemade raporteerimisel varasemalt kokku lepitud olulisuse jaotusest.
Ava rohkemSulge
Kvaliteet
Meie töö kvaliteeti näitavad eelkõige korrektselt juhitud projektid ning tähtaegselt ja nõutud kvaliteediga valminud hooned ja rajatised. Nordeconi klient on rahul siis, kui pakume kõrget ehituskvaliteeti, läbipaistvat tegutsemist ning avatud suhtlust. Meie töö aluseks on teadlik ja süsteemne kvaliteedijuhtimine, mille osas ei tehta ühtegi järeleandmist.
Nordeconi juhtimissüsteem vastab kvaliteedijuhtimissüsteemi standardi ISO 9001, keskkonnajuhtimissüsteemi standardi ISO 14001 ning töötervisehoiu ja tööohutuse juhtimissüsteemi standardi ISO 45001 nõuetele, mida kinnitavad DNV poolt välja antud sertifikaadid.
2024. aasta näited:
- Aasta esimeses pooles võeti emaettevõttes kasutusele teadmuse register, mis võimaldab operatiivselt talletada ja leida teavet nii positiivsetest kui ka negatiivsetest näidetest, mida saab kasutada tulevastes projektides nii eelarvestamise kui ka teostuse poolel.
- Emaettevõttes laiendati Hausing keskkonna kasutust garantiitööde haldamiseks, mis võimaldab paremat ülevaadet garantiiprobleemidest ja kuludest.
- Embach Ehitus kasutas pilootprojektina 2024. aastal Mõisavahe arenduses DoBu platvormi, mis aitab koduomanikel leida vastuseid koduga seotud tehnilistele küsimustele ja pakub vajalikke suuniseid. Ehitaja ja arendaja saavad kiire ülevaate küsimustest ja probleemidest, võimaldades kiiret reageerimist. DoBu tehisaru täpsustab ja kategoriseerib garantiijuhtumeid. Pilootprojekt pälvis Digitaalehituse Klastri „Aasta innovatsiooniprojekt 2024“ nominatsiooni.
- 2024. aastal emaettevõttes valminud Vektori äri- ja eluhoone korteriomanikele töötati lisaks korteri hooldusraamatule välja ka audiovisuaalsed juhendvideod, mis näitasid olulisemate elektri- ja tehnoseadmete asukohti korteris ning kirjeldasid nende hooldust.
Ava rohkemSulge
Nordeconis loodud ja juurutatud juhtimissüsteemi vastavust kvaliteedijuhtimissüsteemi standardi ISO 9001, keskkonnajuhtimissüsteemi standardi ISO 14001 ning töötervisehoiu ja tööohutuse juhtimissüsteemi standardi ISO 45001 nõuetele kinnitavad DNV poolt välja antud sertifikaadid.
Nordecon AS ehitas Kaitsepolitseiametile tänapäeva nõuetele vastava hoonetekompleksi, mis hõlmab erinevate lahendustega ruume alates kontoripinnast ja lõpetades laopindadega. Ehitamine seadis täiendavaid julgeoleku alaseid piiranguid töödele, mis tegi teostamise keerukamaks, aga sellega sai peatöövõtja pool väga hästi hakkama. Loomulikult ei saa unustada Covid pandeemiast ja Ukraina sõjast tulenevaid materjalide tarneraskuseid, mille lahendamisel oldi nutikad.
Kaitsepolitseiameti esindaja
RKIK on Nordecon aktsiaseltsi näinud alati väga hea partnerina, kes suudab kiire tempoga tagada erinevate kaitseotstarbeliste objektide kvaliteetse valmimise. Kui rääkida uutest väevõimetest, siis need vajavad muu kõrval ka sobilikke hoiustustingimusi, mida kaasaegsed Nordeconi poolt ehitatud varustuslaod Jõhvis, Ämaris ja Tartumaal kindlasti pakuvad.
On rõõm tõdeda, et alles hiljuti sõlmisime Nordeconiga lepingu, et projekteerida ja ehitada Tapale liitlastele mõeldud kasarm. Nordeconi varasemad kogemused ja kaitseväe taristu spetsiifika tundmine aitab kindlasti ka selle projekti edukalt lõpuni viia. Aitäh Nordeconi tiimile!
Kadi-Kai Kollo
Riigi Kaitseinvesteeringute Keskuse taristuosakonna juhataja
Tartu Linnavalitsusel oli Embach Ehitus OÜga väga meeldiv ja asjalik koostöö Tartu Karlova kooli rekonstrueerimistöödel. Rekonstrueerimistööd, eriti veel erinevatel aegadel ehitatud hooneosadega hoones, on alati rohkelt väljakutseid esitav ettevõtmine projekti osapoolte, eelkõige ehitusettevõtte jaoks. Lisaks tavapärastele teguritele – tellija täpsustunud soovid, ehitusprojekti vead, pretensioonikad naabrid jne – sekkub protsessi veel suur ettenägematuse faktor.
Embach Ehitus OÜ oli väga hea koostööpartner. Projekti meeskonna hea kogemus ja pädevus, objekti piisav mehitamine, hea suhtlemis- ja juhtimiskultuur tagas efektiivse, sujuva ning ajagraafikut ja eelarvet järgiva ehitusprotsessi. Tellija on väga tänulik koostöö eest ja rõõm on tõdeda, et Eestis on selliseid hästi juhitud, kõrget kompetentsi omavaid ja tulemustele orienteeritud ehitusettevõtteid.
Loodetavasti pakub tulevik veelgi võimalusi teiega koostööd teha. Teie organisatsiooni tegutsemisstandard on eeskujuks teistele ehitusettevõtetele ja olete väärikalt panustanud Eesti ehitusturu skeenel.
Head jätku ehitusturul tegutsemiseks! Palju ja põnevaid objekte!
Indrek Hunt
Tartu Linnavalitsuse ehitusteenistuse peaspetsialist
Nordecon AS ehitas Kaitsepolitseiametile tänapäeva nõuetele vastava hoonetekompleksi, mis hõlmab erinevate lahendustega ruume alates kontoripinnast ja lõpetades laopindadega. Ehitamine seadis täiendavaid julgeoleku alaseid piiranguid töödele, mis tegi teostamise keerukamaks, aga sellega sai peatöövõtja pool väga hästi hakkama. Loomulikult ei saa unustada Covid pandeemiast ja Ukraina sõjast tulenevaid materjalide tarneraskuseid, mille lahendamisel oldi nutikad.
Kaitsepolitseiameti esindaja
RKIK on Nordecon aktsiaseltsi näinud alati väga hea partnerina, kes suudab kiire tempoga tagada erinevate kaitseotstarbeliste objektide kvaliteetse valmimise. Kui rääkida uutest väevõimetest, siis need vajavad muu kõrval ka sobilikke hoiustustingimusi, mida kaasaegsed Nordeconi poolt ehitatud varustuslaod Jõhvis, Ämaris ja Tartumaal kindlasti pakuvad.
On rõõm tõdeda, et alles hiljuti sõlmisime Nordeconiga lepingu, et projekteerida ja ehitada Tapale liitlastele mõeldud kasarm. Nordeconi varasemad kogemused ja kaitseväe taristu spetsiifika tundmine aitab kindlasti ka selle projekti edukalt lõpuni viia. Aitäh Nordeconi tiimile!
Ava rohkemSulge
Kadi-Kai Kollo
Riigi Kaitseinvesteeringute Keskuse taristuosakonna juhataja
Tartu Linnavalitsusel oli Embach Ehitus OÜga väga meeldiv ja asjalik koostöö Tartu Karlova kooli rekonstrueerimistöödel. Rekonstrueerimistööd, eriti veel erinevatel aegadel ehitatud hooneosadega hoones, on alati rohkelt väljakutseid esitav ettevõtmine projekti osapoolte, eelkõige ehitusettevõtte jaoks. Lisaks tavapärastele teguritele – tellija täpsustunud soovid, ehitusprojekti vead, pretensioonikad naabrid jne – sekkub protsessi veel suur ettenägematuse faktor.
Embach Ehitus OÜ oli väga hea koostööpartner. Projekti meeskonna hea kogemus ja pädevus, objekti piisav mehitamine, hea suhtlemis- ja juhtimiskultuur tagas efektiivse, sujuva ning ajagraafikut ja eelarvet järgiva ehitusprotsessi. Tellija on väga tänulik koostöö eest ja rõõm on tõdeda, et Eestis on selliseid hästi juhitud, kõrget kompetentsi omavaid ja tulemustele orienteeritud ehitusettevõtteid.
Loodetavasti pakub tulevik veelgi võimalusi teiega koostööd teha. Teie organisatsiooni tegutsemisstandard on eeskujuks teistele ehitusettevõtetele ja olete väärikalt panustanud Eesti ehitusturu skeenel.
Head jätku ehitusturul tegutsemiseks! Palju ja põnevaid objekte!
Ava rohkemSulge
Indrek Hunt
Tartu Linnavalitsuse ehitusteenistuse peaspetsialist
Tööohutus
Meie üks suuremaid vastutusi on tagada objektide turvalisus ning luua ohutu ja ergonoomiline töökeskkond, vältimaks õnnetusi ja kutsehaigusi.
Koolitame ja informeerime oma töötajaid selles valdkonnas pidevalt, objektidel on vastavad tegevusplaanid, kõigile on tagatud korralikud töö- ja isikukaitsevahendid ning ohuolukordi ja tööõnnetusi analüüsime alati tulevaste analoogsete juhtumite vältimiseks. Viime ehitusplatsidel korraliselt läbi ülevaatusringe, et hoida nii kontserni töötajate kui alltöövõtjate töökorraldus kvaliteetne ja ohutu. Samuti toetame töötajate füüsiliselt ja vaimselt tervislikku eluviisi.
2024. aasta näited
- Emaettevõttes valitakse iga kalendriaasta lõpus aasta tegijaid. 2024. aastal anti juhatuse poolt esmakordselt välja tiitel „Parima tööohutuse ja heakorraga ehitusplats“, soovides sellega tunnustada ehitusplatsidel tööohutuse ja heakorra eest vastutavaid koordinaatoreid ja platsimeeskondi.
- 2024. aastal renoveeris tütarettevõte Embach Ehitus 15 objektisoojakut. Renoveerimise käigus korrastati soojakute välisilme, paigaldati uued põrandad, soojustus, ventilatsioon ning konditsioneerid. Renoveeritud soojakutes on uus mööbel koos tõstetavate laudadega.
Ava rohkemSulge
2024
|
Alltöövõtjad |
2023
|
Alltöövõtjad |
|
|---|---|---|---|---|
Tööohutuse alased vahejuhtumid |
1 |
8 |
13 |
11 |
Kerged tööõnnetused |
0 |
1 |
2 |
2 |
Rasked tööõnnetused |
1 |
2 |
0 |
2 |
Surmaga lõppenud tööõnnetused |
0 |
0 |
0 |
0 |
Keskkonnamõju
Meie eesmärk on vältida riske ja negatiivset keskkonnamõju, hoida ümbritsev keskkond puhtana ning häirida ehitustegevuse ümbruskonna elanikke võimalikult vähe. Muutuvate regulatsioonide ja ühiskonna keskkonnateadlikkuse kasvust tingituna tuleb ehitustegevuses keskkonnaaspektidele üha suuremat tähelepanu pöörata. Informeerime kohalikke elanikke kavandavatest töödest etteulatavalt, suhtleme tihedalt kohalike omavalitsustega ning viime läbi kogukonda kaasavaid koosolekuid, et ennetada probleemide tekkimist.
Kontserni tegevusega seotud kõige olulisemad keskkonnaaspektid on:
- ehitustegevuse käigus kasutatavad materjalid ja tekkivad jäätmed;
- võimalik pinnase- ja veereostuse oht ning mõju elusloodusele ja taimestikule;
- asfaldi tootmisest tekkivad heitgaaside emissioonid.
Koostame iga objekti jaoks keskkonnakava, mille täitmist kontrollime ja täiendame regulaarselt. Samuti oleme asunud kaardistama jäätmekäitlejaid eesmärgiga suunata rohkem jäätmeid taaskasutusse. Teadlik ja säästlik tegutsemine aitab vältida ka lisakulutuste tekkimist.
Hinnatundliku valdkonnana on ehituses võimalik vähendada keskkonnamõju majanduslikult mõistlikes või tellijate nõuetest lähtuvates aspektides ning täiendav vabatahtlik keskkonnamõju vähendamine või taaskasutusvõimaluste leidmine on pigem keeruline. Samal ajal tehakse pingutusi ka alltöövõtjate teadlikkuse tõstmiseks ja käitumise suunamiseks (nt jäätmemajanduse korraldus platsil).
Kontserni eesmärk on tagada kollektiivi valmisolek säästlikumate lahenduste elluviimiseks nii töös olevates kui ka tulevastes projektides. Selleks osalevad kontserni projektijuhid keskkonnateadlikkuse loengutel ja pakutakse nõustamist klientidele, kellel on soov koos leida keskkonda säästvamaid võimalusi.
2024. aasta näited:
- 2024. aasta alguses alustas emaettevõte Tallinnas Riigi Kinnisvara AS tellimusel Loodusmaja ehitus. Tegemist on uuendusliku liginullenergia standardiga ning ca 3900 tonni CO2-e siduva puitehitisega, mis aitab nutikate tehnoloogiate abil kohaneda kliimamuutustega ning on referents Eesti puitehitussektorile ja väärtuslik keskus loodusharidusele.
- 2024. aasta teisel poolel alustasime koostöös välise konsultandiga ettevalmistusi kontserni heitgaaside emissioonide hindamiseks ning vastava andmekogumise süsteemi loomiseks alates 2025. aastast.
- Vastates turu ootustele ning järjest karmistuvatele hanke nõuetele investeeris tütarettevõte Tariston 2024. aastal 400 tuhat eurot jätkusuutlikkusse erinevate masinate ja seadmete kujul.
Ava rohkemSulge
Ühiskondlik mõju
Kontserni ettevõtted panustavad ühiskonda järgmistes valdkondades:
- ehituse ja inseneeria valdkondade edendamine ja populariseerimine,
- ehitusvaldkonnaga seotud teemade erialases ja avalikus diskussioonis osalemine,
- sporti, haridusse, kultuuri ning kohalike kogukondade tegemistesse panustamine läbi toetustegevuse.
2024. aasta näited:
- Tudengitele pakuti tasustatud praktikavõimalusi enamikus kontserni ettevõtetes. 2024. aastal korraldati emaettevõttes praktikantidele praktikasuve raames 3 kohtumist, kus tutvustati neile ettevõtte toimimist suures pildis, külastati objekte ning vahetati mõtteid Nordeconi töötajatega.
- 2024. aastal toimus palju objektikülastusi erinevatest koolidest. Valmivas Saku Gümnaasiumi uues õppehoones kombineeriti esmakordselt kombineeriti objektikülastus akadeemilise loenguga.
- Tütarettevõte Embach Ehitus jätkas inseneriameti populariseerimiseks koostööd Eesti Inseneride Liiduga, panustades nii rahalise toetusega kui esinejatega Liidu loengusarjas erinevates Eesti koolides.
- Kolmandat aastat järjest osales emaettevõte ühe ellukutsuja ettevõttena põhikooli füüsikaõpetajate jõustamisele suunatud haridusprogrammi „Lae end“ elluviimises. 2024. aastal lisandusid programmi keemiaõpetajad ning programmi lõpetas rekordiliselt 20 õpetajat.
- Tallinna Tehnikaülikooli Arengufondi raames anti välja kaks Nordeconi inseneriõppe stipendiumi. Tütarettevõte Tariston panustas Peep Sürje nimelisse stipendiumifondi.
Digiehitus
Digiehitus ehk mitmesugused digitaliseerimise lahendused on Nordeconis osa igapäevasest tööst. Digilahenduste eesmärk on muuta töö efektiivsemaks, läbipaistvamaks ning süsteemsemaks, võimaldades seeläbi tegevusi paremini analüüsida ja teha targemaid otsuseid. Digiehitus aitab ehituse valdkonda kaasajastada ja muudab sektori kuvandi atraktiivsemaks eriala valivate noorte seas.
Kontsern kasutab BIM ehk mudelprojekteerimist kõikidel objektidel, kus see on võimalik, 2024. aastal aina enam ka taristuehituse objektidel. Ainsaks erandiks on kõrge riigisaladuse nõudega objektid, millel on enamasti täiendavad piirangud pilvepõhiste lahenduste kasutamiseks.
2024. aastat iseloomustavad näited:
- Tütarettevõte Tariston võttis 2024. aastal kasutusele Buildocsi, et hallata garantiialuste objektide registreid ja jälgida nende objektide staatust või tähtaegu. Buildocs lihtsustab ehitusprotsessi juhtimist, tagades info operatiivse kättesaadavuse ja täpsuse.
- Emaettevõte osales Tehnopoli AI arenguprogrammis projektiga, mille eesmärk oli uurida, kas objektide olemasolevate andmete põhjal saab luua tehisintellekti rakendust ehitustööde planeerimiseks ja juhtimiseks. Programmi käigus valiti koostöös tehnoloogiapartneriga MindTitan üks konkreetne kasutusjuht ja töötati välja prototüüp, et testida lahenduse toimivust.
- Tütarettevõte Embach Ehitus piloteeris SimpleBIM tarkvara nii eelarvestuses kui ka suuremate objektide ehitusplatsidel nagu näiteks Väike-Turu 7 ärihooned. SimpleBIM on tarkvara, mis on mõeldud BIM andmete töötlemiseks ja standardiseerimiseks.
- Tütarettevõte Tariston kasutas Mäeküla-Koeru-Kapu pilootprojektis kaasaegset masinjuhtimise tehnoloogiat. Ehitustööde teostamisel kasutati kolmemõõtmelisi ruumimudeleid, mis kiirendasid ehitustööde vastuvõtmist ja dokumenteerimist. Täpsuse tagamiseks paigaldati objektile kohalik baasjaam ja kasutati masinjuhtimist tahhümeetriga.
- Emaettevõttes võeti aasta varem Vektori elu- ja ärihoone ehitusel piloteeritud AI-põhine rakendus Buildots kasutusele Saku Gümnaasiumi uue õppe- ja spordihoone ehitusel. Buildots on ehituse progressi täpsemaks hindamiseks kasutatav peatöövõtja tehnoloogiline lahendus. Golden Gate objektil kasutati täiendavalt Daluxi funktsionaalsust 360 kraadi piltide jäädvustamiseks.
Ava rohkemSulge
Digiehitus
Digiehitus ehk mitmesugused digitaliseerimise lahendused on Nordeconis osa igapäevasest tööst. Digilahenduste eesmärk on muuta töö efektiivsemaks, läbipaistvamaks ning süsteemsemaks, võimaldades seeläbi tegevusi paremini analüüsida ja teha targemaid otsuseid. Kontserni ambitsioon on olla digiehituse vallas liider ja eestkõneleja ning anda oma panus, et mõistlikud digilahendused muutuksid üha enam igapäevaseks standardiks. Digiehitus aitab ehituse valdkonda kaasajastada ja muudab sektori kuvandi atraktiivsemaks eriala valivate noorte seas. Nordecon tegutseb aktiivselt ka digitaalehituse klastri juhatuses, et panustada digiehituse arengusse Eestis laiemalt.
Kontsern kasutab BIM ehk mudelprojekteerimist kõikidel objektidel, kus see on võimalik, 2024. aastal aina enam ka taristuehituse objektidel. Ainsaks erandiks on kõrge riigisaladuse nõudega objektid, millel on enamasti täiendavad piirangud pilvepõhiste lahenduste kasutamiseks.
2024. aastat iseloomustavad näited:
- Tütarettevõte Tariston võttis 2024. aastal kasutusele Buildocsi, et hallata garantiialuste objektide registreid ja jälgida nende objektide staatust või tähtaegu. Buildocs lihtsustab ehitusprotsessi juhtimist, tagades info operatiivse kättesaadavuse ja täpsuse.
- Emaettevõte osales Tehnopoli AI arenguprogrammis projektiga, mille eesmärk oli uurida, kas objektide olemasolevate andmete põhjal saab luua tehisintellekti rakendust ehitustööde planeerimiseks ja juhtimiseks. Programmi käigus valiti koostöös tehnoloogiapartneriga MindTitan üks konkreetne kasutusjuht ja töötati välja prototüüp, et testida lahenduse toimivust.
- Tütarettevõte Embach Ehitus piloteeris SimpleBIM tarkvara nii eelarvestuses kui ka suuremate objektide ehitusplatsidel nagu näiteks Väike-Turu 7 ärihooned. SimpleBIM on tarkvara, mis on mõeldud BIM andmete töötlemiseks ja standardiseerimiseks.
- Tütarettevõte Tariston kasutas Mäeküla-Koeru-Kapu pilootprojektis kaasaegset masinjuhtimise tehnoloogiat. Ehitustööde teostamisel kasutati kolmemõõtmelisi ruumimudeleid, mis kiirendasid ehitustööde vastuvõtmist ja dokumenteerimist. Täpsuse tagamiseks paigaldati objektile kohalik baasjaam ja kasutati masinjuhtimist tahhümeetriga.
- Emaettevõttes võeti aasta varem Vektori elu- ja ärihoone ehitusel piloteeritud AI-põhine rakendus Buildots kasutusele Saku Gümnaasiumi uue õppe- ja spordihoone ehitusel. Buildots on ehituse progressi täpsemaks hindamiseks kasutatav peatöövõtja tehnoloogiline lahendus. Golden Gate objektil kasutati täiendavalt Daluxi funktsionaalsust 360 kraadi piltide jäädvustamiseks.
Ava rohkemSulge
Meie töötajad
Nordeconi edu aluseks on töötajate kõrge professionaalne tase ja pühendumus kontserni eesmärkide täitmisele, mistõttu on töötajatele kaasaegse ja turvalise töökeskkonna ning motiveerivate töötingimuste pakkumine läbivalt fookuses kõikides kontserni kuuluvates ettevõtetes. Pöörame süvendatud tähelepanu töötajate toetamisele nende professionaalses arengus ja tunnustame tulemuslikku tööd. Meil töötab mitmekülgse kogemusega spetsialiste.
2024. aastal töötas kontsernis 435 inimest, neist 84% mehed ja 16% naised. Töötajate keskmine staaž on 10,4 aastat. Pöörame suurt tähelepanu ka noortele ning igal aastal toimuvad tegevused, millega toetatakse töötajaskonna järelkasvu. 2024. aasta jooksul läbis meie juures praktika 25 noort.
2024. aasta näited:
- 2024. aasta sügisel viidi läbi kontserniülene rahulolu uuring. Uuringu vastamismäär oli kõrgem kui eelmisel aastal. Võrreldes eelmise aastaga tõusis pühendumuse koondnäitaja oluliselt kogu kontsernis. Uuringus üles kerkinud murekohtadega tegelemiseks luuakse juhtide kaasatusel eelolevaks aastaks eraldi tegevusplaan.
- Emaettevõte käivitas aasta lõpus virtuaalse postkasti „Ideesalv“, mille eesmärk on innustada töötajaid ettevõtte heaolu ja igapäevaste protsesside osas kaasa mõtlema ja oma ideedega panustama. Postkasti ettepanek sündis 2023. aasta pühendumuse uuringu järgsest tegevuskavast.
- Juba teist korda (esimene kord 2022. aastal) pani emaettevõte kokku 5-liikmelise meeskonna, kes esindas Nordeconi Rakett69 Teadusstuudio korraldatud ehitusettevõtete teadusväljakutsel. Teadusväljakutseturniiri eesmärk on teadus- ja tehnoloogiahariduse populariseerimine nii laste kui ka täiskasvanute seas.
- Nordecon AS sai Instar EBC poolt kõrgkoolide ja kutsekoolide õppurite seas läbi viidud atraktiivsete tööandjate uuringu tulemuse põhjal 2024. aastal tehnikatudengite arvestuses kõrge 2. koha. Samuti pälvis emaettevõte tööportaali CVkeskus.ee poolt läbi viidud Eesti ihaldusväärseimate tööandjate sektoripõhilises brändiuuringus 2024. aastal ehitussektoris 3. koha.
- Emaettevõte korraldas joonistamisvõistluse töötajate kuni 15-aastastele lastele. Kõigi osalenud laste joonistusi kasutati ettevõtte virtuaalses jõulukaardis ning võitjatööst, mis selgitati välja töötajate hääletuse käigus, valmis 2025. aasta seinakalender.
Ava rohkemSulge
Auhinnad ja tunnustused
Aasta ehitaja 2024: Nordecon AS projektijuht Priit Murmann pälvis Eesti Ehitusettevõtjate Liidu konkursil tunnustuse "Aasta ehitaja 2024" oma töö eest projektijuhi rollis Kaitsepolitseiameti hoonetekompleksi ehitusel.
Aasta ehitusinsener 2024: Nordecon AS projektijuht Priit Murmann pälvis Eesti Ehitusinseneride Liidu konkursil tunnustuse „Aasta ehitusinsener 2024“ oma töö eest projektijuhi rollis Kaitsepolitseiameti hoonetekompleksi ehitusel.
Ihaldusväärne tööandja 2024: CV-Keskuse poolt korraldatud tööandjate maine uuringus oli Nordecon AS ehitussektori arvestuses TOP 3 ettevõtte seas.
Atraktiivne tööandja 2024: Instari pool korraldatud tööandjate maine uuringus oli Nordecon AS tehnikatudengite arvestuses TOP 2 ettevõtete seas.
Медал "За сприяння обороні“ (ukr.k): Nõukogu esimees Toomas Lumanit tunnustati Kiievis medaliga pikaajalise ja järjekindla tegevuse eest Ukraina riigikaitse toetamisel.
Kaitseministeeriumi eritunnustuse silmapaistva panuse eest riigikaitsesse pälvis Nordecon AS. Eritunnustus antakse välja erilise ja unikaalse panuse eest Eesti riigikaitsjate toetamisel.
Kaitsepolitsei II liigi teeneterist omistati tulemusrikka koostöö eest seoses Kaitsepolitseiameti peahoone valmimisega Nordecon AS projektijuht Priit Murmannile.
Kaitsepolitseiameti teeneplaadi pälvis Nordecon AS tulemusrikka koostöö eest seoses Kaitsepolitseiameti peahoone valmimisega.
Embach Ehitus OÜ projektijuht Margo Rosin ja elektritööde projektijuht Renee Must pälvisid Kaitseministeeriumi tunnustuse ja hõberinnamärgi panuse eest Eesti Vabariigi riigikaitsesse.
Riigi Kaitseinvesteeringute Keskuse Aasta ehitaja 2023: T Nordecon AS pälvis Riigi Kaitseinvesteeringute Keskuse poolt tunnustuse „Aasta ehitaja 2023“.
Tunnustatud turvalahendus 2023: Nordecon AS pälvis Eesti Turvaettevõtete Liidult „2023. aasta Tunnustatud Turvalahendus“ auhinna tööga AS E-Piima tehasehoone ehitusel.
Tariston AS pälvis kolm poodiumikohta kahel erineval Teede Tehnokeskuse korraldatud konkursil 2024. aasta tasaseim tee.
Aasta ehitaja 2024: Nordecon AS projektijuht Priit Murmann pälvis Eesti Ehitusettevõtjate Liidu konkursil tunnustuse "Aasta ehitaja 2024" oma töö eest projektijuhi rollis Kaitsepolitseiameti hoonetekompleksi ehitusel.
Aasta ehitusinsener 2024: Nordecon AS projektijuht Priit Murmann pälvis Eesti Ehitusinseneride Liidu konkursil tunnustuse „Aasta ehitusinsener 2024“ oma töö eest projektijuhi rollis Kaitsepolitseiameti hoonetekompleksi ehitusel.
Ihaldusväärne tööandja 2024: CV-Keskuse poolt korraldatud tööandjate maine uuringus oli Nordecon AS ehitussektori arvestuses TOP 3 ettevõtte seas.
Atraktiivne tööandja 2024: Instari pool korraldatud tööandjate maine uuringus oli Nordecon AS tehnikatudengite arvestuses TOP 2 ettevõtete seas.
Медал "За сприяння обороні“ (ukr.k): Nõukogu esimees Toomas Lumanit tunnustati Kiievis medaliga pikaajalise ja järjekindla tegevuse eest Ukraina riigikaitse toetamisel.
Kaitseministeeriumi eritunnustuse silmapaistva panuse eest riigikaitsesse pälvis Nordecon AS. Eritunnustus antakse välja erilise ja unikaalse panuse eest Eesti riigikaitsjate toetamisel.
Kaitsepolitsei II liigi teeneterist omistati tulemusrikka koostöö eest seoses Kaitsepolitseiameti peahoone valmimisega Nordecon AS projektijuht Priit Murmannile.
Kaitsepolitseiameti teeneplaadi pälvis Nordecon AS tulemusrikka koostöö eest seoses Kaitsepolitseiameti peahoone valmimisega.
Embach Ehitus OÜ projektijuht Margo Rosin ja elektritööde projektijuht Renee Must pälvisid Kaitseministeeriumi tunnustuse ja hõberinnamärgi panuse eest Eesti Vabariigi riigikaitsesse.
Riigi Kaitseinvesteeringute Keskuse Aasta ehitaja 2023: T Nordecon AS pälvis Riigi Kaitseinvesteeringute Keskuse poolt tunnustuse „Aasta ehitaja 2023“.
Tunnustatud turvalahendus 2023: Nordecon AS pälvis Eesti Turvaettevõtete Liidult „2023. aasta Tunnustatud Turvalahendus“ auhinna tööga AS E-Piima tehasehoone ehitusel.
Tariston AS pälvis kolm poodiumikohta kahel erineval Teede Tehnokeskuse korraldatud konkursil 2024. aasta tasaseim tee.
